海外EPC项目特点及管理实践  

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出  处:《施工企业管理》2025年第4期74-74,共1页Construction Enterprise Management

摘  要:海外工程市场为施工企业提供了更广阔利润空间的可能,对其国际影响力拓展、资源整合优化、国际交流以及国际化战略布局等有着深远意义。其中EPC模式作为较常见的承包模式,更是被广泛采用。海外EPC项目极易受到国际政治局势以及全球经济波动的影响,并在标准体系、管理模式、市场环境、文化习俗等方面与国内差异较大。上海中建海外发展有限公司总工程师田伟博士,带领团队做了关于海外EPC项目的课题研究。我们特摘编出其中的精华部分:海外EPC项目的特点、管理重点、支撑体系建设,及他们对EPC项目管理的思考,以期为中国建筑企业打造海外核心竞争力提供参考。

关 键 词:管理模式 资源整合 国际影响力 管理实践 

分 类 号:F42[经济管理—产业经济]

 

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