对EPC项目的思考  

出　　处：《施工企业管理》2025年第4期87-88,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：EPC项目必然面临业主的成本控制与承包商的利润需求之间的矛盾和博弈。如何将零和博弈转变为正和博弈,核心在于提升总承包商的价值创造能力。EPC作为一种综合性的项目交付模式,融合设计、采购与施工等环节于一体,具有高效协同、减少沟通成本与缩短项目周期的显著优势,又在实际操作中面临着诸如各阶段衔接不畅、风险分担界定模糊以及对综合管理能力要求高等挑战,对EPC的发展有如下思考。

关 键 词：EPC项目 价值创造能力 零和博弈 正和博弈 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]