商业建设项目EPC模式的成本管控实践特点  

Characteristics of Cost Control Practices in EPC Mode of Commercial Construction Projects

作　　者：俞昕颖 YU Xinying

机构地区：[1]上海永业股份有限公司,上海200021

出　　处：《建设监理》2025年第3期20-21,36,共3页Project Management

摘　　要：以上海市中心城区某商业广场改建项目的工程总承包(Engneerng Procurement Constructon,EPC)模式应用为背景,从建设单位的角度出发,分析得出项目开发建设过程中应用EPC模式在施工阶段具有进度快、费用省、管理优、风险低的优点,也存在设计人员配合度低、设计与施工分离、质量违约难以罚款、被动处理重大变更等缺点。回顾了此模式下成本管控的建设单位的困境,如低价中标后高价结算、质量要求成索赔依据、合同范围成争议焦点、监理单位未发挥作用等,旨在总结经验教训,为提升建设单位的管理水平提供参考。

关 键 词：商业建设项目 EPC模式 建设单位 招标投标 成本管控 合同范围 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]