OKR在我军专业技术军官绩效管理中的分析应用研究  

作　　者：郑子儒 

机构地区：[1]国防科技大学

出　　处：《中国军转民》2025年第7期87-88,共2页

摘　　要：基于我军专业技术军官的特点,在军官绩效管理实践中,存在着诸多挑战,比如成果隐性、岗位差异、时效滞后、阶段凸显、行政干扰等复杂特点,这些都对科学实施绩效管理造成了影响。为了应对这些挑战,可考虑运用目标与关键成果法(OKR),把握战略性与协同性统一、阶段性与过程性统一、多元性与特殊性统一的原则,将专业技术军官绩效目标分解为基于任务的关键成果来衡量和支撑目标,更加有效地利用目标来驱动和引导绩效管理,找出一条适合专业技术军官绩效管理发展的有益之路。

关 键 词：目标与关键成果法 专业技术军官 绩效管理 探索研究 

分 类 号：E263[军事—军事理论]