基于COST模型的标杆型电网预算管理机制  

作　　者：无 高欣 区逸鸣 李薇 张晓霞 黄卓妍 黄秋丹 江蕾 

机构地区：[1]广东电网有限责任公司广州供电局 [2]不详

出　　处：《国企管理》2025年第3期73-77,共5页China State-Owned Enterprise Management

摘　　要：近年来,广州供电局基于价值创造理念,围绕“战略-预算-评价”这一主线,创新性地构建了一套基于COST模型的电网预算管理机制。该模型以Control(成本预算管控)、Operate(成本预算运营)、Standard(成本预算标准)和Trail(成本预算应用)为核心要素,将资源投入的“价值管理”与“效能提升”贯穿成本管理始终,有效支撑战略目标和资源配置的统筹管控。通过科学、精细的成本管理,成本预算管控从策略、机制、模型到后期评价形成全流程闭环,实现了从经验判断到数据驱动的资源分配模式变革,满足电网生产以及经营管理的精细化要求,支撑公司经济效益、运营效率得以全面提升。

关 键 词：电网企业 COST模型 预算管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]