公立医院成本精益化管理的“四三二一”创新体系构建  

作　　者：刘羽萌 

机构地区：[1]西安市人民医院(西安市第四医院)

出　　处：《中国质量》2025年第4期28-32,共5页China Quality

摘　　要：根据《财政部关于进一步加强管理会计应用的指导意见(征求意见稿)》(财办会[2024]26号),在高质量发展背景下,各组织应当以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持培育发展新质生产力,发挥管理会计支持组织决策、优化资源配置、提高管理水平的作用,不断推进管理会计工具创新和应用领域创新。目前,我国公立医院发展的市场压力陡增,呕须寻找扭转形势的有效突破口,从粗放粗管转为提质增效,成本管理是关键。探索公立医院成本管理新模式,既是管理会计理论的延伸,又是公立医院高质量发展的现实需要。本文以陕西省西安市三甲公立R医院医疗成本管理的创新与实践为案例,以改革思维构建发展格局,重构现代医院管理范式,创新成本管理的“四三二一”导向模型,融合催生高效创新的业态模式,以期有限的资源产出更大效益,为国内其他公立医院成本管理提供借鉴。

关 键 词：公立医院 管理会计 成本精益化管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]