数字化转型下创业咖啡店运营与优化研究  

作　　者：丁崴 

机构地区：[1]浙江工贸职业技术学院,浙江温州325003

出　　处：《经济师》2025年第4期26-27,共2页

基　　金：2024年浙江省教育厅一般科研项目(2024):数字化转型下高校学生创业项目运营与优化--以达岸咖啡店为例(编号:Y202456197)。

摘　　要：文章选取创业咖啡店作为典型研究对象,系统且深入地剖析了数字化转型在其创业项目运营及优化进程中的多元应用。从阐释数字化转型的内在本质出发,详细梳理其涉及的各类工具以及引发的角色转变历程,深度挖掘现阶段数字化转型实践中所暴露出的诸如战略规划失准、技术支撑乏力、部门协同不畅以及运维保障缺位等一系列关键问题。同时,精心规划出涵盖战略明晰化、设施现代化、数据驱动化、结构流程合理化以及人才专业化等多维度的转型路径策略。经严谨研究证实,有效的数字化转型可显著优化咖啡店运营效率,为咖啡店创业项目注入强劲且持久的发展动力与坚实保障。

关 键 词：数字化转型 创业咖啡店 运营优化 数字化工具 管理升级 

分 类 号：F722.2[经济管理—产业经济]