阿米巴为党建经营赋能  

作　　者：麻利 孙晓敏 李正锋 

机构地区：[1]不详

出　　处：《加油站服务指南》2025年第4期72-73,共2页

摘　　要：凭借阿米巴三维六步工作法,浙江销售湖州分公司全面激活团队创造力。2024年以来,中国石油浙江销售湖州分公司(以下简称湖州分公司)第二党支部积极推进“片区党支部+阿米巴”的模式,通过阿米巴系统赋能支部、油站、员工三个维度,从销量、非油、对标、位效、绩效、客户六个方面挖掘多个潜在增长点,总结推广了“阿米巴系统三维六步赋能工作法”,党建与生产经营持续深度融合、同频共振,赋能提高党支部数字化管理水平,为基层党支部注入了新的动力,全面激发了团队的活力与创造力。

关 键 词：支部 油站 阿米巴三维六步工作法 党建 赋能 

分 类 号：D26[政治法律—政治学]