涉密单位如何做好定密工作  

作　　者：李东辉 李婧 

机构地区：[1]航天动力技术研究院

出　　处：《保密工作》2025年第3期38-40,共3页

摘　　要：定密作为保密三大管理之一,是源头性、基础性工作,也是重点难点工作。有密不定,保密工作就“无的放矢”,极易“拱手送密”;高密低定,护密措施有了偏差,护密效果也就难以保证;低密高定,过度定密,会徒增保密管理压力和成本,影响管理效能。本文就涉密单位如何做好定密工作,推动定密管理不断向标准化、规范化、精准化发展,总结了几个方面的做法。

关 键 词：保密管理 规范化 标准化 定密工作 

分 类 号：D631.3[政治法律—政治学]