检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]北京航天长征飞行器研究所,北京
出 处:《现代企业》2025年第4期114-116,共3页Modern Enterprise
摘 要:科学有效的人才激励机制,能够提高员工对科研院所的满意度和忠诚度,最大限度激发各类人才的工作积极性,从而提升组织的创新能力和核心竞争力。广大科研院所已认识到人才激励的重要性,并采取了一些措施。笔者从科研院所人才激励管理的实际情况出发,针对现有激励机制的常见问题进行分析,并提出相应的改进策略,以提升科研院所人才创新创造活力。一、引言科研院所以推动科学知识的发现、创新技术的开发以及解决社会、经济和环境问题为主要任务,在不同领域和学科内发挥着重要作用。科研院所的核心竞争力和创新能力直接依赖于其人才队伍,特别是从事科研工作的专业技术人员的质量。通过有效的激励手段吸引和留住高水平的科研人才,激发他们的创造性和工作热情,是科研院所不断推动科技创新和关键技术突破的重点。这些措施不仅包括经济上的奖励,如薪酬和奖金制度,还涉及到职业发展的支持和提升机会,以及良好的工作环境和团队文化等。
关 键 词:满意度 忠诚度 人才激励 创新能力和核心竞争力
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