EPC工程在造价控制中存在的难点及对策  

作　　者：付晋枝 

机构地区：[1]山西三建集团有限公司,山西长治046000

出　　处：《建材发展导向》2025年第7期76-78,共3页Development Guide to Building Materials

摘　　要：在EPC(工程、采购、施工)模式下,工程项目的造价控制是确保项目经济效益的关键因素。然而由于合同约束、设计变更、物资采购与供应链管理以及项目进度的不确定性,EPC工程的造价控制面临一些问题。本文分析了EPC工程造价控制的主要难点,包括合同约束下的预算限制、设计变更与技术难题带来的成本增加、物资采购与供应链管理困难以及项目进度延误对成本的影响。针对这些难点,提出了建立合理的预算与成本管理机制、加强设计管理与变更控制、优化供应链管理与物资采购流程、有效的进度管控与风险应对等对策与方法。

关 键 词：EPC工程 造价控制 预算限制 设计变更 物资采购 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]