检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:冯春媛
机构地区:[1]广西壮族自治区民族医院,广西南宁530001
出 处:《首席财务官》2025年第4期13-15,共3页CFO World
摘 要:全面预算管理作为现代医院管理的核心工具之一,对医院内部控制起着关键的支撑与优化作用。本文深入探讨全面预算管理在医院内部控制中的应用,首先阐述全面预算管理与医院内部控制的内涵及关联,接着剖析当前医院在全面预算管理实施过程中存在的问题,包括预算编制不够科学、执行缺乏力度、监控与考核机制不完善等;随后详细介绍全面预算管理在医院内部控制中的应用策略,涵盖科学编制预算、强化预算执行、构建完善监控与考核体系等方面。医院通过有效实施全面预算管理,旨在提升医院内部控制水平,优化资源配置,提高医院的经济效益和社会效益,促进医院可持续发展。
分 类 号:R197.322[医药卫生—卫生事业管理]
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