EPC工程总承包项目成本管理及控制要点研究  

作　　者：孙婷 

机构地区：[1]江西银龙水环境建设有限责任公司北京分公司

出　　处：《中国集体经济》2025年第13期85-88,共4页China Collective Economy

摘　　要：在当今的建筑工程领域,EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包模式日益受到广泛关注和应用。随着工程项目规模的不断扩大、技术要求的日益复杂以及市场竞争的愈发激烈,对EPC工程总承包项目的成本管理及控制提出了更高的要求。有效的成本管理和控制是确保EPC工程总承包项目成功实施的关键因素之一。它不仅关系到项目的经济效益,还直接影响着项目的质量、进度以及各方的利益。通过科学合理的成本管理及控制,可以在保证项目质量和进度的前提下,最大限度地降低项目成本,提高项目的盈利能力和竞争力。

关 键 词：EPC工程 总承包项目 成本管理 控制要点 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]