工程项目总分包管理中的风险与应对策略探讨  

作　　者：龚雪 

机构地区：[1]中国化学工程第七建设有限公司,四川成都610100

出　　处：《现代营销(信息版)》2025年第5期139-141,共3页Marketing Management Review

摘　　要：工程项目总分包管理模式在很多行业中应用广泛.该模式通过专业化分工与资源优化配置提升了项目执行效率,但同时也面临着协调难度大、风险高等挑战.为此,本文探讨工程项目总分包管理中的主要风险,分析这些风险产生的内外部因素,从风险识别与评估、风险控制与预防、风险转移与分担、风险应急预案及风险管理的持续改进等五个方面提出风险应对策略,旨在为工程项目总分包管理提供有效的风险管理思路,从而保障项目顺利实施.

关 键 词：工程项目 总分包管理 风险管理 应对策略 

分 类 号：TU723[建筑科学—建筑技术科学]