“小清新”企业如何做好管理会计创新——以H公司数智化转型提升核心竞争力为例  

作　　者：杨波[1,2] 杨文君 屈广玉 王艺颖 

机构地区：[1]江汉大学商学院,武汉430056 [2]江汉大学武汉城市圈制造业发展研究中心,武汉430056

出　　处：《财会月刊》2025年第10期92-98,共7页Finance and Accounting Monthly

基　　金：湖北省教育科学规划项目“十四五时期湖北省高等教育国际化研究”(项目编号:242021GB024);湖北省教育厅教研项目“人工智能背景下MPAcc人才培养模式研究”(项目编号:2020436)。

摘　　要：清洁能源行业“专精特新”中小企业数智化转型赋能管理会计创新,对于提高企业核心竞争力、加速发展新质生产力具有重要意义。本文以从事氢能产业的H公司为研究对象,通过实地调研,提出并运用SDRC核心竞争力分析框架进行分析,发现H公司存在战略调整节奏较慢、业务响应速度较慢、资源分配依赖人工、数据资源利用不充分、管理协作不足等问题。对此本文提出“船模型”,基于战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、风险管理、融资管理等具体应用场景提出改进建议,认为该类型企业数智化转型应遵循“实“”适“”时”3S策略。

关 键 词：专精特新 数智化 管理会计创新 核心竞争力 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学]