传统制造业应收账款管理优化研究——以H公司为例  

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作  者:刘丽丽[1] 

机构地区:[1]首都经济贸易大学,北京100070

出  处:《现代营销(下)》2025年第5期139-141,共3页Marketing Management Review

摘  要:本研究以传统制造业企业H公司为例,探讨新经济形势下的应收账款管理问题。传统制造业在当前经济环境下面临诸多挑战,现金流紧张、应收账款回款困难等问题尤为突出。H公司由于存在动态监控机制不完善、内部管控和激励机制不健全、行业惯例不利于回款工作等情况,因此,近年来出现了回款周期变长、超期账款存量持续增加等问题。针对这些问题,H公司采取加强信息化建设、健全内部控制和奖励机制、开展客户评级工作、加强合同条款审核和管理等优化策略,改善了企业的回款状况,降低了坏账风险。本文通过对H公司的研究,为传统制造业企业应收账款管理提供有益启示。

关 键 词:传统制造业 应收账款管理 优化策略 

分 类 号:F23[经济管理—会计学]

 

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