国有物业企业服务水平的提升路径探索——以X集团为例  

作　　者：苏泽鹏 

机构地区：[1]厦门市政集团有限公司

出　　处：《住宅与房地产》2025年第10期52-54,共3页Housing And Real Estate

摘　　要：文章剖析了国有物业服务企业服务水平提升的必要性,研究了X集团不同板块物业项目的特点,以及其在服务理念、管理模式、人员素质等方面存在的问题,并从强化服务意识、推进标准建设、突出品质考核、注重规模效应、坚持信息赋能、拓展增值服务以及融入社区治理七个方面,提出切实可行的路径,旨在为国有物业企业提升服务质量、增强市场竞争力、实现可持续发展提供理论支持与实践指导,推动国有物业企业在新时代更好地满足业主需求,创造更大的社会效益与经济效益。

关 键 词：国有物业企业 物业管理服务 企业服务水平 

分 类 号：F293[经济管理—国民经济]