农村中小银行机构打造员工培训体系浅析——以石狮农商行为例  

作　　者：蔡晓倩 

机构地区：[1]福建石狮农村商业银行股份有限公司

出　　处：《中国科技投资》2025年第3期155-157,共3页China Venture Capital

摘　　要：在当前这个数字化转型、技术革新、信息泛滥的时代,持续学习已经成为职场中不可或缺的基础核心能力。随着经济下行、利率下行、大行下沉,对于农村中小银行机构而言,如何在资源有限的情况下实现高质量的发展,始终是他们不断深思的问题。中小农合等机构规模小、人员少,普遍存在培训师资力量不足、培训方式单一、培训内容不足与过时等典型问题。本文以石狮农商银行为例,围绕农村中小银行机构如何打造员工培训体系,剖析农村中小银行机构当前面临的难点,并提出构建新工培训、全员培训、特色培训及考核激励的员工培训体系等,通过学习提升“软实力”,打造干部“硬队伍”。

关 键 词：培训体系 农村中小银行 应对策略 

分 类 号：F832.35[经济管理—金融学]