山西焦煤企业精细化成本管理及优化研究  

作　　者：王鑫 王欣 

机构地区：[1]河南理工大学财经学院

出　　处：《河北企业》2025年第5期74-77,共4页

基　　金：河南理工大学2023年度研究生课程案例库建设项目“高级管理会计理论实务”,项目编号:2023YAL07;河南省科技攻关(软科学)项目“碳中和背景下气候变化相关财务信息披露问题研究”,项目编号:222400410610;河南省科技攻关(软科学)项目“TNFD框架的实施与执行对河南省经济发展的影响”,项目编号:242400412081。

摘　　要：近年来,随着国内外环境的不断复杂化,传统的成本控制方式已经难以满足煤炭行业的发展需要。基于此,以山西焦煤为代表,提出了精细化管理在煤炭企业成本管理中的应用。首先概述了精细化管理在煤炭企业成本控制中的重要作用;其次从生产成本、安全成本、环境成本三个维度深入剖析了山西焦煤成本控制的现状,并揭示了其面临的生产成本居高不下、安全效益平衡困难以及环保压力日益增大等挑战;最后针对上述问题,提出了一系列精细化改进措施,包括优化生产流程、加强成本预算管理、提升安全管理效能以及实施绿色发展战略等,以期有效降低成本,进而显著提升企业的经济效益。

关 键 词：煤炭企业 精细化管理 成本控制 山西焦煤集团 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]