对基层商业银行负责人业绩量化综合管理的思考  

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作  者:王桂林[1] 

机构地区:[1]中国建设银行阳泉分行,山西阳泉045000

出  处:《河北金融》2015年第6期55-56,70,共3页Hebei Finance

摘  要:火车跑得快,全凭车头带。一个单位经营得好与不好,主要看"班子",关键在于"一把手"。笔者针对二级金融机构业务实际、发展需要及竞争要求,就基层机构"一把手"考核标准的优化和管理导向进行了探讨。

关 键 词:基层商业银行 管理现状 导向思考 

分 类 号:F832.33[经济管理—金融学] F272.92

 

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