医药企业如何获得竞争优势  

How can Pharmaceutical Enterprises Gain Competitive Advantages

作　　者：顾丽萍[1] 

机构地区：[1]中国药科大学商学院,南京210009

出　　处：《中国药业》2003年第1期25-26,共2页China Pharmaceuticals

摘　　要：总成本领先、差异化及目标集聚(重点集中),是企业获得竞争优势的三种方式.随着企业生产技术、方法、工艺及劳动效率的不断改进、提高,产品标准化的日渐改善,管理手段的日臻完善,总成本领先一直是企业保持竞争优势的关键.目标集聚即重点集中,基本上都是特殊的差异化或特殊的成本领先战略.所以成本领先和差异化很重要.事实上在竞争白热化的今天,在大家都实行成本领先战略后,企业要想获得与别人不同的竞争地位,那么实行差异化战略尤其重要.因为差异化既依赖于资源,也依赖于能力,而独特的资源和能力是别人难以模仿的.有时即使企业在成本上并不占优势,但往往因为其拥有独特的资源和能力,并在技术、营销、售后服务、品牌及文化等方面分别实行差异化及整合实行差异化策略,从而获得特有的竞争优势.

关 键 词：医药企业 竞争优势 管理 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济]