功能科室内部绩效考核的实践与体会  

作　　者：陈浦兰[1] 窦玲[1] 

机构地区：[1]新疆医科大学附属肿瘤医院

出　　处：《经贸实践》2016年第5X期45-45,共1页Economic Practice

基　　金：以工作量为导向的内部分配改革对医院管理影响的思考;新疆医科大学人文社会科学基金项目改革与发展专项;项目编号:2014XYFG65

摘　　要：随着医疗事业改革发展步伐的持续深入,分级诊疗和内部分配制度改革成为我国当前医改的重要内容,医院提升核心竞争力的一项重要内容就是不断优化薪酬事业改革,功能科室在进行科室内部绩效分配时,多数平均发放奖金,参考指标主要是年资或职称的传统内部分配方案,不利于调动职工的工作积极性。随着医疗改革事业的推进,科室内部分配制度的改革也在不断深入,逐步向多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的科室二次分配原则转变。新形势下,推进医院绩效管理事业的发展,找出一条适应新形势下的医院内部绩效分配模式,是摆在我们面前的一个共同课题,仍需不断探索与实践。

关 键 词：内部绩效 考核 实践与体会 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]