县域工业企业物流管理发展分析  

作　　者：翁发林[1] 

机构地区：[1]福建经济管理干部学院

出　　处：《金融经济（下半月）》2005年第3期184-185,共2页

摘　　要：一、县域工业企业物流管理存在问题县域工业企业在以下四个方面,由于受各种因素的影响,使工业企业进行现代物流管理非常困难,因而造成一些企业内部问题丛生。1.企业物流理念的认识不足。首先,许多县域工业企业物流理念停留在传统简单的仓储管理。主要表现在:设施状况较落后,大部分为楼层库、平房库、露天货场,而新型轻钢结构仓库较少;手工操作居多,机械化存储、装卸设备不多。经营方式粗放、单一。仓库主要以自用为主,或提供简单的代储、代管服务,整体运作效率较低。其次,不能正确地理解和认识企业物流成本。主要存在:缺乏全面供应链成本观,重视运输、仓储、采购成本等显性成本,对物流管理成本、库存积压成本等隐性成本重视不够;物流成本模糊,分部门核算时总成本不清,各种物资、人员、设备设施和时间效率的浪费现象普遍存在。再次,企业物流管理作业环节分属生产、采购、销售、设计、物料等不同的独立的职能部门,本应是一体化、"流水化"的企业物流活动被人为地分割为独立的几块。2.企业物流运作管理不够规范。生产物料管理混乱。物料经常处于交叉迂回、倒流跳跃和拥挤状态;重复搬运、

关 键 词：企业物流管理 县域工业 供应链成本 物料管理 物流理念 显性成本 企业物流运作 企业物流成本 库存积 

分 类 号：F252[经济管理—国民经济]