中国制造企业:在国际化中学习  

作　　者：周尚志[1] 

机构地区：[1]南开大学

出　　处：《销售与市场》2003年第03S期28-30,共3页

摘　　要：随着中国"入世"的深入,一些跨国企业纷纷调整中国在全球的战略地位。"国际化"的概念已打破了空间界限。同时中国在全球的地位已发生了变化——逐渐扮演起"世界工厂"的角色。如何抢占机遇,与跨国公司站在真正对等的平台上较量?学习,无论内向或外向国际化,在过程中学习,是当前的紧迫任务。所以,很有意思的是,几篇来自不同领域的作者来稿,在同一时间,以不向的方位,聚焦同一个话题——向优秀的跨国企业学习什么?当我们已有意识思考,本身已说明了问题。读者会发现,从2002年9月号起,本刊下半期改版后推出了一个重要栏目——"跨国公司在中国"。以跨国企业为经、中国市场为纬,务实而生动的案例描述,试图站在更新更高的视点,重新审视内资企业面临的压力与机遇。但综观全球,过去和现在正在发生的种种企业变故都告诉我们:月亮并非总是外国的圆,也没有永恒的成功标杆。但成功自有道,术各有不同,我们究竟要向外企学习什么?

关 键 词：中国 制造企业 国际化经营 学习型组织 核心竞争力 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济]