外经贸企业业务控制程序  

作　　者：王仁杰 

机构地区：[1]宁波市鄞州对外贸易股份有限公司

出　　处：《对外经贸财会》2003年第5期18-19,共2页

摘　　要：外经贸企业业务流程的复杂性,决定了其对业务控制的复杂性和控制任务的艰巨性. 制订控制流程和控制标准并确定控制体系中每一位控制人员的职责和权限后,便可以开始实施具体的业务控制.为了保证信息传递的快捷有效,减少人为疏忽引起的控制失灵,要求采用电脑网络技术和业务软件,如果条件不成熟,则应设计一系列表格,以利于各控制部门间信息的有效传递,保证控制的严密性.现以外经贸企业业务中最基本的出口业务为例来说明具体的业务控制程序.

关 键 词：外经贸企业 业务控制程序 预算控制 合同控制 发货控制 结算控制 付款控制 费用控制 

分 类 号：F752.3[经济管理—国际贸易]