通向世界级制造的七项修炼  

作　　者：裴铟 

机构地区：[1]汉道咨询公司

出　　处：《现代制造》2003年第9期65-67,共3页Maschinen Markt

摘　　要：(接上期)五、管理和改善外包流程 世界级的制造商了解外包的收益。他们和世界级的转包商合作减少风险投资,降低制造成本并且进入新市场后可以迅速获得经验。而且最重要的是他们可以将重点放在工艺和客户服务上。 他们所面临的是外包流程带来的挑战,交流与信息交换的限制,计划与需求的补充还有资产跟踪等等问题。例如:

关 键 词：制造业 市场经济 合作伙伴 外包流程 生产制造商 世界级制造 

分 类 号：F407.4[经济管理—产业经济]