BP公司近十年快速稳健发展的几点经验  

Experience Gained from the Steady Development of the BP Company over the Past 10 Years

作　　者：罗卓辉[1] 刘克雨[1] 

机构地区：[1]中国石油集团经济技术研究中心

出　　处：《国际石油经济》2003年第6期37-39,共3页International Petroleum Economics

摘　　要：近十年来,BP公司获得了史无前例的快速发展,公司的规模不断扩大,赢利能力稳步增强,国际竞争力迅速提升,企业形象大大改善,成为了名副其实的超级跨国石油公司。BP公司取得良好的经营业绩有五个方面的成功经验可供我们借鉴:一是优化业务结构和资产的地域组合,将业务重点逐步转向高增长业务和地区;二是以资本运营为手段,实现内部增长与外部增长的有机结合;三是有效实施成本战略,提高赢利能力和国际竞争力;四是依靠技术与管理创新,提高经营和管理效率;五是加强财务管理,努力降低资金成本,控制财务风险。

关 键 词：BP公司 战略管理 结构调整 资本运营 成本 知识管理 财务管理 国际竞争力 炼油企业 

分 类 号：F416.22[经济管理—产业经济]