民营企业持续发展必须构建新机制  

Sustained development of private enterprises must create a new mechanism

作　　者：杨孝海[1] 

机构地区：[1]河南安阳大学

出　　处：《乡镇企业研究》2003年第4期11-13,共3页Studies on Township Enterprises

摘　　要：目前全国各地都在努力营造民营经济的良好发展氛围,民营企业迎来了千载难逢的发展机遇.但大多数民营企业缺乏发展后劲,很多企业是"昙花一现".权威统计表明,民营企业的平均寿命只有5.7年.据河南百业咨询有限公司的调查,一个民营企业大致要经历四个危机周期:头两年,企业面临生存危机,主要表现在争夺客户、研发产品、现金流失等方面;企业发展到了3-4年,将出现第二次危机,主要表现在领导能力方面,如决策方法、管理团队、组织机构等;随后两年,企业将跨入竞争危机,主要表现在研发新产品、信息技术、新业务发展等方面;企业生存到7年以上,便跨入企业文化危机,主要表现在企业管理效率、市场反应、经营道德等方面.

关 键 词：民营企业 持续发展 民营经济 现代企业制度 核心竞争力 家族化管理 法人产权制度 

分 类 号：F279.245[经济管理—企业管理]