临汾送变电工程推行“沙盘推演”新型管理模式成果分析  

作　　者：柴洪涛 郭丽庆 籍东泓 

机构地区：[1]山西省临汾送变电工程公司 [2]山西省临汾供电分公司送变电工程公司

出　　处：《企业家天地（中旬刊）》2010年第9期38-39,共2页

摘　　要：沙盘推演又叫沙盘模拟培训,沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。开展"沙盘推演"新型管理模式,节约工程成本,减少了停电次数和时间,提高了售电量。

关 键 词：送变电工程 沙盘推演 新型管理模式 沙盘模拟 战略管理能力 停电次数 成果分析 经营决策 竞争性行业 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272