在基层创建作业高绩效团队  

作　　者：严高云[1] 秦守栋[1] 姜娜[1] 薛继梅[1] 

机构地区：[1]胜利油田孤岛采油厂

出　　处：《油气田地面工程》2003年第8期1-2,共2页Oil-Gas Field Surface Engineering

摘　　要：1998年,孤岛采油厂实行了作业风险机制,实质是利用内部市场对作业系统进行管理。面对严峻的内外部环境,孤岛作业一大队进行了管理创新,运用5C管理理念,在生产技术、经营管理、职工培训、基层建设、团队成长等方面进行了不断实践与创新,在基层创建作业高绩效团队,有力地促进了企业的管理水平和经济效益的提高。

关 键 词：孤岛采油厂 作业风险机制 管理创新 企业管理 绩效管理 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F425