对设计院改制为工程公司的几点思路  

作　　者：洪光淦[1] 

机构地区：[1]北京国电华北电力工程有限公司

出　　处：《中国勘察设计》2003年第U09期27-30,共4页China Engineering Consulting

摘　　要：本文概述了设计单位体制改革中关于观念更新问题,提出改制公司的机构设置和运作方案,强调应注重人力资源开发利用、加强为业主服务,以不断地适应市场需要,促进公司持速发展。

关 键 词：设计单位 体制改革 机构设置 人力资源 开发利用 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]