论加强企业的成本管理  

How to Strengthen the Cost Management of Enterprise

作　　者：赵宇[1] 岳红[2] 

机构地区：[1]烟台大学经济与工商管理学院,山东烟台264005 [2]沈阳建筑工程学院管理工程系,沈阳110168

出　　处：《沈阳建筑工程学院学报（社会科学版）》2003年第2期117-118,共2页Journal of Shenyang Architectural and Civil Engineering University(Social Science)

摘　　要：从成本管理的角度去挖掘成本降低和取得效益的潜力,提出企业应做好包括成本预测、计划、核算、控制、分析至考核的一系列工作,指出可以用降低原材料消耗、提高劳动生产率、做好资金的使用工作,限定管理费用的使用限额等方式来降低成本。Based on the cost management to exploit potentialities of costs reduction and benefits improvement. We proposed the enterprise must do a series of work , including forecast , plan , account , control , analysis and check of costs , and we proposed some methods to reduce costs also, such as cutting down the material consumption ,making full use of capital fund ,setting limit to management-expenses etc.

关 键 词：成本管理 产品 降低方法 

分 类 号：F406.72[经济管理—产业经济]