中国软件业的发展能否以印度为师?──中印软件业发展的资源优势及道路选择之比较  

Does the Chinese Software Industry can Learn From the Indian?──A Comparative Study of Resource Superiority and Development Model of Software Industry Between China and India.

作　　者：邓常春[1] 郑勇[2,3] 

机构地区：[1]四川大学南亚研究所 [2]四川省拓普信息技术职业学院电子商务系 [3]邮政编码:610064

出　　处：《南亚研究季刊》2003年第3期19-22,共4页South Asian Studies Quarterly

基　　金：中流与喜玛拉雅研究发展基金会资助课题系列论文之一

摘　　要：印度软件业能够以出口为导向 ,大力发展外包业务 ;与它所独有的语言文化优势及人力成本优势密切相关。中国软件业的发展 ,在人力资源与政府扶持方面 ,与印度有相似的优势 ,但是语言障碍和更为明显的文化差异 ,在一定程度上会成为中国发展外包业务难以逾越的障碍。相反 ,中国拥有庞大的内需市场 ,而这正是印度的劣势 ,也是印度不得不发展外包业务的动因之一。因此 ,中国软件业的发展 ,不必以印度为师 ,而应该走适合中国国情的道路 ,立足内需 ,寻求发展。而发展外包业务可能带来的种种弊端 ,尤其是对软件核心技术的失控 ,也是中国软件业在发展道路的选择中必须考虑的因素。The author points out that the difference of resource superiority has been causing the difference of the development model of the software industry both in China and in India. China, in the developing process of software industry, should not take India as teacher, and China should carry out one kind of developing model in the software industry that is suitable to the basic situation of China.

关 键 词：软件业 资源优势 中国 印度 外包业务 人力成本 软件核心技术 政府扶持政策 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济] F135.14