油田技术服务公司PMP项目管理理论的应用与思考  

作　　者：钟峥[1] 马成晔[1] 袁丽娜[1] 

机构地区：[1]中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司,天津300452

出　　处：《中外企业家》2017年第2Z期72-,74,共2页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：某油田技术服务公司在PMP理论(项目管理知识体系指南(PMBOK指南))指导下把握项目的类别特征、制约因素、生命周期和知识领域等维度,成立项目管理办公室,形成具有自身产业特点的分类项目(单项目)管理和多项目全生命周期管理制度体系。该公司基于产业特征实现PMP理论的具体应用,对类似公司的项目管理具有指导意义。

关 键 词：PMP理论 项目管理 油田技术 

分 类 号：TP315[自动化与计算机技术—计算机软件与理论]