试论铁路工程成本预控及管理措施  

作　　者：刘俐 

机构地区：[1]中铁十二局集团第三工程有限公司,山西太原030000

出　　处：《中外企业家》2018年第25期113-113,共1页Chinese and Foreign Entrepreneurs

摘　　要：近年来,随着我国经济水平大幅度提升,铁路建设作为我国社会发展重点项目,在此背景下也实现飞跃式发展。该工程和其他工程不同,属于周期长且数量大的建设过程,不可避免会受客观和非客观因素影响出现预算超支现象,导致铁路工程项目投资失败,制约国民经济发展。对此,本文则从铁路工程成本控制现状为切入点,提出做好成本预控计划、完善成本预控体系以及加大成本预控力度等分析铁路工程成本预控及管理措施,望给予相关工作人员提供参考。

关 键 词：铁路工程 成本预控 管理措施 

分 类 号：U215.1[交通运输工程—道路与铁道工程]