以绩效为导向 制定战略规划  

作　　者：左娟[1] 颜承捷[1] 

机构地区：[1]信息产业部电信研究院企业管理研究所

出　　处：《通信企业管理》2004年第5期37-39,共3页C-Enterprise Management

摘　　要：伴随电信企业改革的深入和电信事业的不断发展,战略规划成为企业持续保持竞争优势的关键。特别是各大运营集团的省级公司在执行集团战略时,战略规划关乎成败至关重要。如何使战略规划务实、有效,如何对自己的战略管理及其实施效果进行评估?我们给您的建议是:做绩效导向型战略规划,并在效果评估中遵循四大原则。相信我们的建议对企业有所帮助。

关 键 词：电信企业 绩效 平衡计分卡 战略分析 战略方案 战略性资源配置 战略措施规划 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]