辅导与训练：营销主管的两把“板斧”  

作　　者：吕庆[1] 

机构地区：[1]太平洋人寿深圳分公司

出　　处：《中外企业文化（保险文化）》2004年第02M期58-59,共2页

摘　　要：增员、流失、再增员、再流失……对于许多主管来说，似乎永远逃不出这个“怪圈”，并且发现学来的那些图表啊、话术呵全无用武之地了。实际上造成这种现状的原因是多方面的，其中最根本的原因是我们还没有完全掌握正确的辅导和训练的理念和方法。

关 键 词：中国 保险公司 营销主管 展业工作 

分 类 号：F842.3[经济管理—保险]