重新审视“异地任职”  

作　　者：唐黎标 

出　　处：《廉政瞭望》2004年第5期38-39,共2页

摘　　要：二十世纪九十年代初期，为使领导干部摆脱人际关系的羁绊，更好地履行职务，作为加强领导班子和干部队伍建设的重要措施和干部人事制度改革的一项重要内容，“干部交流”制度应运而生。在过去，领导干部异地任职好处可以列举出很多很多。例如，可防止政治上的拉关系，寻靠山，攀龙附凤；组织上的任人惟亲，“近水楼台先得月”，“一人得道，鸡犬升天”，顺我者昌，逆我者亡；经济上的拉拉扯扯、投桃报李、行贿受贿等等。今天的干部异地任职显然也仍有其积极意义，到一个陌生的环境，要搞腐败总不那么容易，总有一个适应和培植的过程。这样至少可以增加某些贪官腐败的成本。

关 键 词：领导干部 干部人事制度 “干部交流”制度 “异地任职”制度 腐败行为 行政成本 监督制度 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]