增值是上下游的共同使命——从格力VS国美谈沈阳中兴  

作　　者：陶立 

机构地区：[1]光大依波钟表(深圳)有限公司

出　　处：《当代经理人》2004年第5期15-15,共1页Contemporary Manager

摘　　要：最近媒体上广为传播，著名的家电制造巨头格力空调和大名鼎鼎的家电运营翘楚国美电器，在价格主导权和供应商自主权等问题上，因矛盾激化而分道扬镳。作为供应商，我能深切地感受到厂家的积怨，也能体谅商家在竞争压力下的无奈之举。尽管双方都声称离开了对方不会对自身造成多人影响，但我深知，这是双方不得己而为之的下策。

关 键 词：家电行业 格力公司 国美电器公司 市场竞争 顾客主体 

分 类 号：F426.63[经济管理—产业经济] F724.746