不以职务论贵贱 创利场上见高低——对英山农行推行全员含量工资制的调查与思考  

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作  者:欧仕宽[1] 刘矛[1] 

机构地区:[1]农行英山县支行

出  处:《湖北农村金融研究》2004年第6期55-57,共3页

摘  要:2003年,农行英山县支行用发达地区的发展思维,对费用资源进行了大刀阔斧的改革,从机关到基层实行全员工资含量计酬,公共费用凭发展速度,奖励费用突出贡献大小,绩效费用与经营管理全额挂钩的支行经营扁平化,职工收入绩效化,费用配置高效化,全员客户经理化。

关 键 词:农业银行 职务 利润 费用资源 绩效 工资 

分 类 号:F832.1[经济管理—金融学] F832.33

 

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