深化主辅分离改革确保改制分流工作质量——华兴公司主辅分离辅业改制做法与体会  

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作  者:姚守功 

机构地区:[1]华兴建设公司

出  处:《中国核工业》2004年第1期42-45,共4页China Nuclear Industry

摘  要:2001年10月,华兴公司改制工作开始启动。经过一年多的充分准备和积极运作,劳动服务公司所属的小神童服装厂完成改制;建筑装饰公司改制方案正式获得批准,进入实质性操作阶段。2003年10月,工程检测公司顺利完成改制相关工作。

关 键 词:华兴公司 主业 辅业 体制改革 施工企业 中国 国有资产流失 

分 类 号:F426.9[经济管理—产业经济]

 

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