再竞争猜想  

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作  者:贺志刚 

出  处:《IT经理世界》2004年第11期74-74,共1页

摘  要:庄启传曾经将中国日化企业与跨国公司的竞争分为三个阶段:全面清退、相持防御和战略反攻。纳爱斯在反攻的第一阶段效果理想,在肥皂和洗衣粉领域确立了自己的地位,给竞争对手以足够的冲击力。

关 键 词:庄启传 纳爱斯集团 浙江 日化行业 “雕牌”洗衣粉 竞争战略 比较优势 品牌形象 

分 类 号:F426.7[经济管理—产业经济] F427.55

 

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