相对绩效评价在成长型企业中的应用研究  

作　　者：徐岩[1] 王婧雯 

机构地区：[1]北方工业大学经济管理学院

出　　处：《财讯》2017年第27期111-112,共2页

基　　金：北方工业大学教育教学改革和课程建设重点项目《基于专业评估的会计学专业学生实践与创新能力培养》的支持,项目

摘　　要：引言 根据委托代理理论,企业所有权与经营权相分离,从而造成了委托人与代理人之间的'信息不对称',当代理人的目标与委托人不一致时,往往会产生'道德风险'或者'逆向选择'的问题.如果企业业绩能够与代理人薪酬挂钩,那么就可以在一定程度上激励代理人完成委托人的目标.相对绩效评价(Relative Performance Evaluation,简称RPE),最初是由Holmstrom于1982年提出的,他认为在评价经营者业绩时,可以通过对相同规模、相同行业的一些企业进行比较,消除共同风险因素的影响,从而更加科学地评价企业业绩.在今天,企业所处的经济发展环境波动较大,市场竞争日趋激烈,相对绩效评价的思想在企业业绩评价和CEO薪酬决策中得到了广泛的应用.

分 类 号：F2[经济管理—国民经济]