员工职业生涯

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专业人才培养方式创新与实践——基于组织的青年员工职业生涯管理
《人力资源管理》2016年第12期161-162,共2页魏伟 
供电企业中青年员工的职级序列主要集中在中层以下,而中层以下的职级序列划分又相对简单,青年员工面临职业生涯规划及职业追求的困惑,分公司在青年员工专业人才培养方式上也没有可以遵循的得力方式,无法将组织目标与员工发展目标相结合...
关键词：员工职业生涯管理 人才培养方式 青年员工 组织 人力资源管理理念 供电分公司 实践 创新 
建立能力认证积分制度 促进员工职业生涯管理落地
《人力资源管理》2016年第8期35-36,共2页童东城 
为了进一步提升员工满意度,宣传“以人为本”的企业文化,创建“学习型企业”,促进员工职业生涯规划落地,应建立能力认证积分制度。本文以笔者所在公司的实例说明建立能力积分认证制度对于职业生涯规划的重要作用。一、开展员工职业生涯...
关键词：员工职业生涯 员工能力 认证制度 事业计划 胜任能力 直线经理 方针管理 发展愿景 职业通道 企业文化 
浅析公司员工职业生涯管理
《人力资源管理》2016年第1期45-46,共2页高玉美 
一、职业生涯管理概述1.职业生涯与职业发展职业生涯是指一个人一生中从正式参加工作到退休的全部工作活动与工作经历。员工职业发展是指企业结合自身战略发展目标,对员工的职业规划提供咨询和指导,并创造条件帮助员工实现个人职业目标...
关键词：员工职业生涯 职业发展通道 战略发展目标 发展阶段 职业目标 目标设定 职位晋升 人力资源部 指一 工作背景 
呼入型呼叫中心的员工职业生涯路径设计
《人力资源管理》2015年第11期83-84,共2页李慧子 
基于企业发展要求和员工发展意愿所设计的职业路径,可有效促进人岗匹配,保证人才队伍的竞争力和稳定性,实现企业与员工共同发展。本文主要针对呼入型呼叫中心的员工特质、流失率大、招聘成本和培训成本高的现象,通过合理的员工职业生涯...
关键词：呼叫中心 人力资源 职业生涯 职业路径 
浅析城市商业银行员工职业生涯管理
《人力资源管理》2015年第9期87-87,91,共2页阮元 
有组织的职业生涯管理能最大化的开发员工的职业潜力,是企业发展的战略性步骤之一。随着越来越多的85、90后员工群体进入职场,他们希望对自身的职业发展拥有更多的自主权和参与权,通过实施科学和富有人性化的员工职业生涯管理工作,将为...
关键词：城市商业银行 职业生涯 管理 
高速公路人力资源管理信息化探讨被引量：1
《人力资源管理》2015年第5期162-162,共1页周大鹏 邹威 李丹丹 陈杰 
人力资源管理信息化管理，也称电子人力资源，主要是指先进信息技术在人力资源管理中的应用，建立人力资源的快速服务系统的网络管理系统，可以使人力资源管理过程电子信息化。狭义的人力资源信息化是自动化程度高，基于Internet网络人...
关键词：人力资源管理信息化 高速公路 员工职业生涯管理 INTERNET网络 电子信息化 人力资源管理工作 人力资源信息化 网络管理系统 
浅析人力资源管理在新员工职业生涯规划中的导向作用被引量：1
《人力资源管理》2015年第5期60-60,共1页赵强 程兴彪 
新员工特别是刚刚走上工作岗位的新员工，刚从学校毕业，都会面临人生目标的选择和职业生涯规划的问题。正确设计好自己的职业生涯，既是员工的个人需要，也是单位生存、发展的需要。新员工受到自身学识、阅历、自我认知能力、对单位的...
关键词：员工职业生涯规划 人力资源管理者 导向 自我认知能力 新员工 工作岗位 个人需要 职业优势 
国有企业提高员工敬业度方法探究
《人力资源管理》2014年第12期51-53,共3页徐欣 
近年来,人才市场持续活跃。根据知名咨询公司公开数据：近3年来,高端人才市场涨薪幅度接近10%,其中高科技、外资银行成为领跑行业。而另一方面,人才流失也极为严重,高端人才市场离职率15%,而基层员工流失率则达到了33%。笔者所在的航运...
关键词：员工敬业度 离职率 现有市场 人才流失率 员工流失率 知名咨询公司 外资银行 员工职业生涯 人力资源管理者 雇主品牌 
中核运行员工职业生涯管理初探
《人力资源管理》2014年第9期305-306,共2页詹应武 张晋蓉 
一、中核运行员工职业生涯规划现状 在秦山地区实施专业化改革之后，中核运行通过劳动关系转移承接了秦山地区大部分员工。通过对各业主公司员工职业生涯管理现状的分析，主要存在以下问题。
关键词：员工职业生涯管理 运行 员工职业生涯规划 专业化改革 劳动关系 现状 山地 公司 
电力企业员工职业生涯规划研究被引量：1
《人力资源管理》2014年第7期321-321,共1页刘琳 
一、电力企业开展员工职业生涯规划必要性 1．打通员工成才通道，建立科学的岗位晋升体系。开展员工职业生涯规划管理，可建立全方位的人力资源配置格局，促使人力资源的良性互动，打通员工成长通道，逐步搭建起职业发展阶梯，引导员...
关键词：员工职业生涯规划 电力企业 人力资源配置 岗位配置 员工成长 职业发展 自身能力 适宜性 
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