员工职业生涯

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打造“博士工作室”创新引领平台,助力世界一流城市能源服务企业建设
《企业管理》2019年第S02期20-21,共2页柳志军 侯伟宏 
为全面贯彻落实中央关于加强中国特色新型智库建设的要求,更好促进"两个转变",加快建设"一强三优"现代公司,创建"两个一流",公司全面加强高端智库和人才队伍建设工作,着力推进公司人才队伍建设管理创新工作再上新台阶。按照"服务发展、...
关键词：能源服务 员工职业生涯规划 中国特色新型智库 以用为本 工作室 指导方针 人才培养 创新机制 
设计咨询企业“树”型人才培养体系创新与实践
《企业管理》2017年第S1期32-33,共2页陈飞 高亚栋 
设计是电网建设的龙头,设计咨询企业面临着如何建设好世界一流电网的重大考验。经研体系作为公司系统设计能力的主体,迫切需要建设结构优、能力强的设计人才队伍,支撑一流电网建设。本文基于浙江中心设计院(浙江华云电力工程设计咨询有...
关键词：设计咨询 人才培养体系 企业知识库 员工职业生涯规划 专家型 
多层次全方位员工职业生涯发展创新与实践
《企业管理》2017年第S1期42-43,共2页陈金红 
国网浙江公司以科学人才观为指导,围绕人才集约化发展目标,按照总体设计、协同联动、分步实施、稳步推进、动态管理的原则,开展员工职业生涯管理诊断和系统化研究,构建多层次全方位员工职业生涯管理体系,编制《员工职业发展指导手册》,...
关键词：员工职业生涯 全过程管理 应用平台 员工职业生涯管理 职业发展路径 
县级供电企业新员工职业生涯管理体系的构建与应用被引量：3
《企业管理》2017年第S1期12-13,共2页刘亚羽 张甜甜 
县级供电企业人才培养现状县级供电企业是国家电网公司(以下简称“国网公司”)基层组织单位,是国网公司面对社会大众和广大电力客户的窗口,肩负着实现国网公司企业使命、履行国网公司社会责任的重任,其发展的好坏影响着国家电网的公司...
关键词：员工职业生涯管理 新员工 县级供电企业 胜任力评估 岗位胜任力模型 
电力企业技能人员学习地图编制的探索与实践被引量：2
《企业管理》2016年第S2期42-43,共2页蒲晓羽 徐鹏 
学习地图学习地图又称为学习路径图(Learning Map或Learning Path),很早就出现在国外的学习研究领域。在学习领域,需要一个科学系统的体系来全面支撑企业人才发展的各个模块,学习地图正是由此而生。通过编制全面规划的学习地图,能够帮...
关键词：职业发展通道 自我规划 岗位等级 学习路径图 员工职业生涯 学习地图 技能人员 地图编制 企业 企业管理 
IBM人力资源管理的三个体系
《企业管理》2012年第6期44-45,共2页李韬 
根据岗位的能力要求进行绩效管理,按照能力开发潜力设计员工职业生涯。20世纪90年代初,IBM公司在转型过程中,对人力资源管理体系进行了再造,通过重新定位人力资源战略,推行高绩效文化的绩效管理体系和有竞争力的薪酬体系,
关键词：人力资源管理体系 IBM公司 20世纪90年代初 绩效管理体系 员工职业生涯 人力资源战略 能力要求 能力开发 
拓宽员工职业生涯的薪酬设计被引量：1
《企业管理》2012年第4期40-42,共3页李铁宁 
湖南D建设集团有限公司（简称D公司）是国家一级建安企业，在该公司原有的薪酬体系中，员工要想加薪必须升职，但职位又不充足，不是每个员工都能升职，员工的职业生涯上升通道非常狭窄。这种情况致使员工不是通过工作表现来提高工资，...
关键词：员工职业生涯 薪酬设计 薪酬体系 建安企业 建设集团 工作表现 企业特点 公司 
员工职业生涯管理
《企业管理》2007年第12期49-51,共3页
国家开发投资公司（简称国投公司）从2003年初开始进行了人力资源管理变革，从岗位管理人手，设置了管理岗位序列和专业岗位序列两条发展通道，实行岗位与职级聘任相结合的聘任制度，实施并逐步完善适合国有投资控股公司特点的员工职业...
关键词：员工职业生涯管理 国家开发投资公司 国有投资控股公司 岗位序列 聘任制度 利益共同体 管理变革 人力资源 
为员工铺设成长通道
《企业管理》2006年第8期38-40,共3页张梅 
实施员工职业生涯规划不仅仅是员工个人的事,公司应提供大量的支持,并负有管理责任。云南三环化工有限公司在这方面进行了一些有益的尝试,力求实现企业与员工的双赢。
关键词：员工职业生涯规划 云南三环化工有限公司 通道 铺设 管理责任 企业 
中国企业缺乏员工职业生涯发展计划
《企业管理》2004年第6期109-109,共1页
关键词：中国 企业管理 职业生涯发展计划 员工培训 人力资源管理 激励机制 员工忠诚度 
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