员工职业生涯

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知识型员工职业生涯初期激励浅析
《经营管理者》2018年第3期142-143,共2页李璐 
知识经济时代,新生代知识型员工是企业的新生力量,并会逐渐成为企业的主力军.因此,如何有效激励这些初入职场的新生代知识型员工,直接关系到企业未来的发展,是企业管理者必须重视的问题.本文主要通过分析现阶段处于职业生涯初期的新生...
关键词：知识型员工 员工职业生涯 有效激励 企业管理者 新生代 经济时代 员工激励 主力军 
提高员工职业生涯规划问题研究
《经营管理者》2016年第22期168-,共1页刘丽莉 
职业生涯规划是人力资源管理的重要组成部分,良好的职业生涯教育不仅有利于员工对自己有个正确的认识,而且是企业培养人才的重要途径和有效方法,也是企业进行人力资源开发的主要手段。本文首先对员工职业生涯规划的重要意义与设计原则...
关键词：员工 职业生涯规划 设计原则 策略 
浅析小微企业中员工职业生涯规划
《经营管理者》2016年第34期209-,共1页白皓宇 马晨迪 
自2011年正式提出小微企业概念后,小微企业便成了社会上讨论的热点。本文对小微企业发展中所面临的国内外环境的挑战、自身所存在的问题以及小微企业中员工的特点进行描述,分析出小微企业中员工职业生涯规划的现状及问题,由此得出相应...
关键词：小微企业 职业生涯规划 问题 对策 
社会工作介入企业新进员工职业生涯规划的服务方案
《经营管理者》2016年第15期170-,共1页郭一建 
一、服务背景1.企业新进员工职业生涯规划的目的和意义。企业员工职业生涯规划是企业员工激励的有效措施。这种激励机制通过内外两种职业生涯发展相互促进实现。外职业生涯是指企业员工的收入和职位等;内职业生涯是指企业员工从事一项...
关键词：员工职业生涯 新进员工 内职业生涯 工作介入 服务方案 外职业生涯 外部激励 内心感受 自我激励 人力资源 
通州供电公司新员工职业生涯管理研究被引量：1
《经营管理者》2015年第31期180-181,共2页刘雅静 
一、职业生涯管理概述1.定义。职业生涯管理主要包括两种:一是组织职业生涯管理,是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。二是自我职业生涯管理,是指社会行动者在职业生命周期(从进入劳动...
关键词：员工职业生涯 供电公司 劳动力市场 职业变动 职业生涯辅导 组织能力 职业发展规划 职业辅导 社会行 
企业员工职业生涯管理的实施策略及保证措施
《经营管理者》2015年第15期175-,共1页洪武盛 
首先阐述了企业员工在职业生涯管理过程中存在的主要问题,然后探讨了入职前、就职中及临退休三个阶段企业和员工分别应实施的职业生涯管理策略,最后分析了企业员工职业生涯管理的保证措施。本文的分析内容对于企业和员工双方进行更加科...
关键词：员工职业生涯管理 实施策略 保证措施 
关于员工职业生涯管理工作的思考被引量：3
《经营管理者》2014年第13期135-135,共1页莫红云 
员工职业生涯管理是企业人力资源管理的重要内容之一,从目前国内大部分企业的员工职业生涯管理现状来看,仍然存在着诸多问题,如员工职业生涯管理仅停留在制度层面或员工职业生涯目标与企业发展目标不一致等问题。本文主要通过对企业员...
关键词：员工 职业生涯 管理 思考 
ZM路桥公司员工职业生涯管理的对策研究
《经营管理者》2014年第6X期93-93,共1页李野 
论文就员工职业生涯管理的意义做了探讨,并根据ZM路桥公司的实际情况,提出了构件ZM路桥公司独有的员工职业生涯管理体系的几点对策,希望通过建立员工的职业生涯管理体系以达到员工与公司双赢的局面。
关键词：职业生涯管理 对策 员工 
员工职业生涯管理浅析
《经营管理者》2013年第20期183-183,共1页段永霞 
知识经济时代,企业竞争即人才竞争。为吸引并留住优秀人才、充分发挥人力资本价值,对员工进行职业生涯管理已成为企业关注的重要课题。本文在分析职业生涯管理对企业及员工的重要意义的基础上,结合某建筑施工公司(以下简称"A公司")实际...
关键词：职业生涯管理 职业发展通道 
用职业生涯规划留住人才
《经营管理者》2012年第6期72-73,共2页何涛 
员工职业生涯规划是由员工、企业共同设计的一个整合，其中员工个人应在其中承担主要的职业发展责任：而企业的职责主要是明确职业发展通道。
关键词：员工职业生涯规划 留住人才 职业发展 企业 
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