偷工减料

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低质低价中标，真的该管一管了——浅析《招标投标法》修订对“低价中标”的影响被引量：1
《施工企业管理》2020年第1期55-56,共2页李仆 
低价中标在当前的建筑市场形势下,其副作用已远大于有利的一面,其中一个最直接的后果是:一些报价合理、技术成熟、管理科学的企业被排除在了项目的大门之外,扰乱了建筑市场的正常竞争秩序。另外一个潜在的危害就是:以最低价中标的工程...
关键词：竞争秩序 中标单位 低价中标 工程质量标准 管理科学 设计变更 偷工减料 施工进度 
“外圆内方”与“项目生产力最大化”的管理理念
《施工企业管理》2016年第6期82-85,共4页鲁贵卿 
在工程项目管理实践中一定要“圆”得有理，不是瞎忽悠，也不是无理取闹。也要“方”得有据，即所谓的“低成本竞争”一定是以高品质管理为前提的，低成本绝不是粗制滥造、偷工减料，一定是实现在项目工期、质量、安全和环保等履约目标...
关键词：管理理念 最大化 生产力 外圆 工程项目管理 成本竞争 品质管理 偷工减料 
依法防止“豆腐渣”工程
《施工企业管理》2015年第4期54-54,共1页程理财 
“豆腐渣工程”之所以在全国各地屡屡出现，从建筑工程的角度上看，主要原因在于两点：一个是原材料的问题，供应企业参差不齐，存在偷工减料，工艺简化；另一个是监管缺位问题，诸如工程监理方常常“睁一只眼闭一只眼”，政府监督过于...
关键词：“豆腐渣”工程 政府监督 豆腐渣工程 建筑工程 偷工减料 工艺简化 工程监理 原材料 
铸盾防患于未然
《施工企业管理》2006年第2期14-14,共1页文应征 张寒松 
■挂靠行为在工程招标投标时并不容易发现,但到了施工时就基本上暴露无遗。■那些挂靠者采取围标、串标等手法获得工程,承包价往往偏低,所以从一开始就打定主意要偷工减料。
关键词：工程招标投标 防患 偷工减料 承包价 挂靠 
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