企业化运作

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属地改革添活力 云南机场谱新篇
《民航管理》2025年第1期32-36,共5页王鹏 
云南机场集团自属地化改革以来经历了重大变革,2004年由原民航云南省管理局转型而成,2007年改制为有限责任公司。在此基础上,2019年云南航空产业投资集团(以下简称集团)挂牌,实现从行政管理向企业化运作转变,建立起现代化企业制度。集...
关键词:现代化企业制度 产业竞争力 企业化运作 全产业链 集团 政企分开 宏观调控 一体化管理 
欧洲机场发展特征对我国机场建设的启示被引量:2
《民航管理》2020年第6期88-91,共4页杨伟娜 宋丽 高占华 
欧洲民用机场发展情况目前,欧洲主要机场已经多数实行了企业化运作,在机场层面上和机场具体业务层面上,机场的运营方式都是一致的,即实行企业化、商业化运营。在欧洲的机场公司中,机场在公司层次或者具体业务层次上,都是由公司自己决定...
关键词:企业化运作 大型机场 业务层面 民用机场 商业化运营 经营方式 运营方式 业务层次 
对内蒙古民航机场集团实施全面预算管理的探讨被引量:2
《民航管理》2019年第12期62-65,共4页于锡宝 
全面预算管理是现代企业生存和发展过程中不可或缺、行之有效的管理工具,是能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,是成功企业管理的经验总结。按照中央政府批准的《民航体制改革方案》实行体制改革后,国内的机场集...
关键词:全面预算管理 企业化运作 民航机场 企业生存和发展 管理工具 管理控制方法 体制改革 市场竞争 
谁持彩练当空舞——桂林两江国际机场通航10周年回顾与展望
《民航管理》2006年第9期46-54,45,共10页罗敏 潘莅 
至2006年10月1日,广西桂林两江国际机场(以下简称“桂林机场”)已通航10周年。10年中,桂林机场历经基础建设,“局场合一”、属地化改革、企业化运作,年旅客吞吐量从100多万人次到今天300多万人次;飞机起降从通航的时的1.9267万...
关键词:国际机场 桂林 通航 展望 属地化改革 企业化运作 旅客吞吐量 基础建设 
顺应世界民用机场管理发展趋势的重要步骤——机场属地管理后必须实行企业化运作专业化经营
《民航管理》2004年第4期34-35,共2页钟谊成 
到今年一季度,涉及400亿资产、5万员工的机场属地化改革基本告一段落。机场下放仅仅是产权关系的简单转移,也带来了相当多的新课题。
关键词:民用机场 机场管理 发展趋势 属地化改革 产权关系 中国 
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