综合竞争实力

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新年新形势,拿什么应对?
《通信企业管理》2010年第2期1-1,共1页刘淑敏 
中国电信、中国移动、中国联通三大运营集团2010年的工作会议均已落下帷幕。无论是中国电信的实施聚焦客户的信息化创新战略和差异化发展策略；加大结构调整力度，努力开创有效益规模发展的新局面；还是中国移动的围绕保持行业的国际领...
关键词：中国联通 调整结构 综合竞争实力 中国电信 中国移动 差异化发展 SCDMA 调整力度 
重整内控体系 备战“萨式”大考
《通信企业管理》2006年第8期15-16,共2页怀春 
根据美国证交会的规定,对于在美上市的中国移动通信企业而言,符合“萨班斯法案”的最后期限(2006年7月15日)已至,中国移动通信企业必须在2006财政年度前通过“萨班斯法案”的认证。“萨班斯法案”被誉为最复杂、最严厉、最昂贵的法案,...
关键词：内控体系 备战 重整 移动通信企业 财务管理能力 综合竞争实力 内部流程 财政年度 市场监管 资源分配 
用集中化管理提升企业综合实力
《通信企业管理》2006年第5期48-50,共3页
对存续企业而言,生存、发展是一个前所未有的课题和挑战。作为中国移动集团公司的重要组成部分,存续企业自强不息,锐意改革,5年来,伴随着主业的上市应时成长,不仅干出了特色,而且逐步实施了“服务社会化、岗位竞聘化、企业股份化”的“...
关键词：集中化管理 企业综合实力 中国移动集团公司 综合竞争实力 服务公司 存续企业 企业管理 企业发展 自身特点 管理模式 
扬州电信:着力提升企业综合竞争实力
《通信企业管理》2003年第11期47-48,共2页赵进声 
中国电信集团公司提出建设世界级现代电信企业集团的“九大战略”后,江苏省电信有限公司扬州分公司结合企业实际,把坚持发展第一要务、提升服务品牌和实施人才兴企战略作为企业工作的重中之重,努力提升企业综合竞争实力。
关键词：中国电信集团 扬州分公司 核心竞争力 品牌战略 服务质量 客户满意度 
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