综合能力评估

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全过程工程咨询设计与技术管理负责人综合能力评估体系探讨
《建设监理》2025年第1期40-43,共4页李明 毛方军 
设计与技术管理负责人是全过程工程咨询企业派驻现场的重要人力资源。开展设计与技术管理负责人综合能力评估工作,有助于提高项目服务品质,提升个人素质,强化企业人力资源利用。分析了能力评估工作的重要意义,提出了相应的评估体系、评...
关键词:设计与技术管理负责人 全过程工程咨询 能力评估 评估体系 评估方式 
监理企业开展总监理工程师综合能力评估的探索与实践
《建设监理》2023年第8期41-44,共4页侯叶双 
建设工程实行总监理工程师终身负责制,总监理工程师对项目监理工作的实施和监理企业的发展都起着重要作用,开展对总监理工程师的综合能力评估工作对于监理企业的管理同样起着重要作用。监理企业通过开展总监理工程师综合能力评估工作的...
关键词:总监理工程师 企业管理 能力评估 体系 等级评定 
基于综合能力评估的维抢修队问题分析和改进措施
《工程建设与设计》2021年第5期149-151,154,共4页牛健壮 
维抢修队的综合能力是天然气管线安全运行的重要保障。西部管道公司基于辖区内的11支维抢修队的综合能力评估结果,对维抢修队存在的问题进行了分析。能力综合评估从12个方面,对64个指标进行了详细的打分。通过对综合得分和各二级指标得...
关键词:维抢修队 能力评估 存在问题 改进措施 
“635”员工提升机制的建立与实施
《石油技师》2019年第3期30-33,共4页姜山 
一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的。长期以来,兰州石化公司催化剂厂二套分子筛车间针对现状,在员工综合能力评估的基础上,结合催化剂生产经营活动的特点、难点,逐步建立了"635"员工提升机制。有效利用人的作用,努力实现人的...
关键词:催化剂厂 生产经营活动 员工提升 人的作用 综合能力评估 价值最大化 员工队伍 分子筛 
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